Élever les compétences, inspirer l'excellence, catalyser le changement
Les programmes RH & RSE de coaching et d'ateliers comprennent de nombreux avantages pour les collaborateurs et l'entreprise dans son ensemble. Ces programmes contribuent à renforcer les compétences, la sensibilisation, l'image de l'entreprise, la fidélisation des employés et l'optimisation des performances économiques et sociales :
• Renforcement des compétences en offrant des opportunités de développement des compétences clés pour les collaborateurs, notamment en matière de leadership, de communication, de collaboration, de gestion du changement, et d'autres compétences liées à la RSE.
• Sensibilisation à la RSE en encourageant les comportements responsables et durables dans leur travail quotidien.
• Amélioration de l'image de l'entreprise en renforçant l'image d'employeur responsable, engagé dans des pratiques commerciales durables et respectueuses de l'environnement.
• Fidélisation des employés en offrant des opportunités de développement professionnel et personnel, ainsi qu'en se préoccupant de leur bien-être et de leur épanouissement.
• Optimisation des performances en renforçant la motivation, la satisfaction et l'engagement des employés, en encourageant la collaboration et la créativité, permettant ainsi l'amélioration des résultats économiques et sociaux de l'entreprise.
Coaching individuel
&
Transition écologique
Coaching d'équipe
&
RSE
Workshop
RH & RSE
Coaching individuel & Transition écologique
Vous voulez donner un sens à votre travail en contribuant à la transition écologique et en intégrant des pratiques plus durables dans votre activité professionnelle ?
Le programme de coaching individuel peut être adapté en fonction des besoins et des objectifs spécifiques du client. Il s'agira d'un processus sur mesure visant à aider le client à améliorer ses compétences en matière de transition écologique, à identifier les actions concrètes à entreprendre et à atteindre ses objectifs.
Objectif
Déterminer les objectifs à atteindre, identifier les obstacles qui empêchent leur réalisation et mettre en place des stratégies pour surmonter ces obstacles.
Méthode
1. Séance de découverte
Lors de cette première séance, le coach et le client vont échanger sur les objectifs du coaching, les besoins du client et les attentes en termes de résultats.
2. Évaluation des compétences
Le coach va aider le client à évaluer ses compétences actuelles en matière de transition écologique et à identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées.
3. Planification
Ensemble, le coach et le client vont établir un plan d'action pour améliorer les compétences du client en matière de transition écologique, en identifiant des actions concrètes à entreprendre pour atteindre les objectifs fixés.
4. Accompagnement
Le coach va accompagner le client dans la mise en œuvre de son plan d'action en fournissant des conseils, en évaluant les progrès réalisés et en aidant le client à surmonter les obstacles éventuels.
5. Évaluation
A la fin du programme de coaching, le coach et le client évalueront les résultats obtenus et envisageront si nécessaire la poursuite éventuelle du coaching.
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Coaching d'équipe & RSE
Vous cherchez à engager votre équipe dans des pratiques responsables et durables, tout en renforçant sa performance collective ?
Ce programme permet de renforcer l'efficacité d'une équipe tout en prenant en compte les enjeux de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
Objectif
Le coaching d'équipe vise à améliorer la performance collective de l'équipe en renforçant la collaboration, la communication et la confiance. En intégrant les enjeux de RSE dans le processus de coaching, les objectifs spécifiques peuvent inclure la promotion de l'égalité et de la diversité, la réduction de l'impact environnemental, le respect des droits humains, ainsi que le développement de pratiques éthiques. Le coaching d'équipe peut également aider les membres de l'équipe à développer leurs compétences en matière de leadership, de gestion de projet et de résolution de problèmes en intégrant ces enjeux de RSE.
Méthode
Le coaching d'équipe commence par une évaluation de l'équipe pour identifier les domaines d'amélioration et les objectifs spécifiques. Ensuite, un plan de coaching est élaboré pour répondre aux besoins de l'équipe en prenant en compte les enjeux de RSE. Les séances de coaching peuvent être menées en groupe ou en individuel, en face à face ou en ligne, en fonction des besoins de l'équipe. Les séances peuvent inclure des exercices de développement de l'esprit d'équipe, des simulations de situation de travail, des jeux de rôle, des séances de feedback sur les pratiques actuelles et des séances de développement de compétences. Le coaching d'équipe peut également inclure des séances de suivi pour évaluer les progrès et pour ajuster le plan de coaching en fonction des résultats.
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Workshop RH & RSE
Vous souhaitez renforcer l'engagement et la responsabilité de vos collaborateurs dans la mise en œuvre de pratiques durables et responsables au sein de votre entreprise ?
Objectif
Un workshop est un atelier de travail ou un séminaire intensif qui permet à un groupe de personnes de travailler ensemble sur un sujet spécifique pendant une période déterminée.
Le but d'un workshop peut varier en fonction du contexte et des objectifs spécifiques, mais en général, il vise à permettre aux participants de collaborer, d'apprendre les uns des autres, d'échanger des idées et de produire des résultats concrets, tels que des prototypes, des projets, des rapports, des recommandations, des plans d'action, etc.
Méthode
Les workshops peuvent être dirigés par un animateur ou un facilitateur qui guide les participants à travers des activités structurées, des exercices pratiques, des discussions en groupe et des présentations. Les workshops peuvent également inclure des présentations de conférenciers invités, des études de cas, des visites sur le terrain et d'autres activités pour stimuler la créativité, l'innovation et l'apprentissage collaboratif.
Thématiques
1. L'atelier sur la diversité et l'inclusion vise à sensibiliser les équipes à l'importance de la diversité et de l'inclusion en entreprise, ainsi qu'à fournir des outils pratiques pour intégrer ces valeurs dans les pratiques de recrutement, de gestion de carrière et de communication interne.
2. L'atelier sur la communication responsable aborde les enjeux de la communication responsable en entreprise, en mettant l'accent sur la transparence, l'authenticité et la responsabilité sociétale. Les participants apprennent à communiquer de manière efficace sur les actions de l'entreprise en matière de développement durable.
3. L'atelier sur la gestion du changement propose des méthodes pour accompagner les équipes dans les processus de changement en entreprise, en mettant l'accent sur la gestion du stress, la résistance au changement et la communication efficace.
4. L'atelier sur la gestion de projet durable présente les fondamentaux de la gestion de projet durable en entreprise, en mettant l'accent sur la prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des projets, ainsi que sur la collaboration avec les parties prenantes.
5. L'atelier sur la responsabilité sociale de l'entreprise aborde les enjeux de la responsabilité sciale de l'entreprise en mettant l'accent sur les normes internationales, les meilleures pratiques et les outils de mesure et de suivi de la performance sociale.
Chaque atelier peut être adapté en fonction des besoins spécifiques de l'entreprise, de son secteur d'activité et de sa stratégie de développement durable.
